示例图片二

厂房展示

福建11选5推荐 www.zu3j.com (一)车间管理属于内向型管理。

车间管理是以生产为中心的企业管理形态,是企业内部执行生产任务的单位,它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的,只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施,一般不需要直接对外发生经济联系。所以说,车间管理属于内向型管理。

(二)车间管理属于中间管理层。

按照管理层次的划分,企业管理位于管理的最高层,车间管理位于管理的中间层,班组管理位于管理的作业层。对于最高管理层来说,车间管理属于执行型;对于作业管理层来说,车间管理又属于指令型。车间既要执行厂部下达的指令,并且为厂部提供信息,又要对工段、班组下达指令,以便协调整个车间的生产活动。

(三)车间管理具有一定的独立性。

车间系统是企业系统的子系统,是工段、班组系统的母系统。车间既与企业有紧密联系的一面,又有独立进行管理的一面。车间在厂部计划和指令下达后,要分析和掌握各类技术经济指标,要全盘考虑车间生产所需要的人力、物力条件,并把这些资源以有效的方式有机地结合起来,组织车间的生产活动。同时,还要根据工段、班组反馈的信息,及时纠正偏差,改进车间管理工作,建立正常而稳定的生产秩序。在此过程中,厂长赋予车间主任必要的决策权、任免权、指挥权和奖惩权。所以说,车间管理具有一定的独立性。

  • 北流视窗--广西频道--人民网 2018-12-02
  • 国内--陕西频道--人民网 2018-12-02
  • 云南首例导游强迫交易案公开宣判 2018-10-30
  • 微软被曝正在研发零售店中的免结账技术,挑战亚马逊无人商店 2018-08-15
  • 谈具体的吧,别装模作样了。客观事实与观察事实、科学事实有什么不同? 2018-08-15
  • 2018父亲节祝福语大全 父亲节祝福短信大全 2018-07-19
  • 农村的巨变是农业的巨变吗?变化概念, 2018-07-15
  • 消费电子敲开国人消费升级的新大门 2018-07-15
  • 《车迹》-奥迪新年道术兼修 2018-06-20
  • 658| 413| 806| 877| 228| 131| 939| 939| 964| 912|